一、2017年工作回顾
2017年，公司上下齐心，奋力拼博，圆满完成第一个五年的发展目标，奠定了第二个五年跨越发展的重要基础。按照“12564”的总体工作思路，公司以推进企业上市工作为总体目标，多举措打牢三年上市发展目标的基础。
一年来，集团深入实施目标责任、文化建设、综合保障、奖惩措施等四大方面的举措，集团各项事业稳步向前推进，较好的完成全年各项目标任务，迈出第二个五年发展“三年千亿上市攻坚工程”的坚实一步。
2017年的十大工作亮点
第一个五年的发展特别是收官之年，公司经营建设发展各项工作取得了喜人成绩，成绩来之不易，离不开各级各部门的克难攻坚，离不开广大员工的辛劳付出，离不开广大员工家属的理解支持，特别的不容易，俞上林董事长代表公司股东会、董事会向广大员工致以崇高的敬意的衷心的感谢。2017年的工作，主要取得十个方面的成效：
①集团第一个五年发展完美收官。
进驻崇左发展五年以来，集团以打造金融贸易供应链平台为主导，发展四大版块业务，投入建设资金20多亿元，建设广西服务业百项重点工程东盟国际城、广西重大项目崇左园博园，资产规模超过30亿元，拥有11家子公司。金融贸易供应链平台首年试运行贸易额超10亿元；成功建成地标级大型城市综合体东盟国际城，引进国内最受创新品牌欢迎的购物中心品牌--爱琴海购物公园；7个月实现崇左园博园开园目标。基本实现“厚积薄发、因人而强、因强而大、因大而谦”的发展战略。
②中国-东盟金融贸易供应链平台建设取得较好成效。
平台在自治区发改委的立项，打造金融贸易供应链平台是集团走向资本市场的核心关键，在自治区党委统战部的关心支持和重要指导下，公司依托广西非公经济服务平台的技术团队优势，经自治区发展和改革委员会批准立项，投资开发金融贸易供应链平台，平台开发共分为三个阶段，第一阶段开发已经完成，实现了无纸化通关的阶段目标，平台建成以后，将实现1000亿元以上的贸易额，其中自营部分约200亿元，服务企业超过1000家。崇左市委、市政府高度重视平台的开发建设，崇左政协委员、集团董事长俞上林在“两会”代表发言中提出的依托金融贸易供应链平台，打造游贸购为一体的千亿级中国—东盟外贸小镇的建议得到市委市政府主要领导高度重视和充分肯定。
③贸易额突破10亿元。
在推进中国-东盟金融贸易供应链平台建设的同时，为检验金融贸易供应链的商业模式，以开发的实践相结合的方式，公司试运行贸易平台，并在凭祥、宁明、龙州设立分公司，联合商会组织、贸易企业开展贸易业务，全年共实现贸易额超过10亿元，超额完成年度目标，为崇左市做好口岸经济发展的大文章贡献易大力量，对于检验平台如何实现供应链的业务和数据闭环做出了突出贡献，进一步验正了金融贸易供应链平台的可行性，为平台2018年完成主体和产品包装，发行产业基金，走向资本市场打下了坚实的基础。
④爱琴海城市购物公园进驻东盟国际城。
2017年12月17日，崇左市人民政府副市长陈锋代表崇左市与爱琴海商业集团、易大集团签订崇左东盟爱琴海购物公园项目合作协议，标志着自治区政府与红星美凯龙集团签订投资合作战略协议以后，在广西首个落地的项目。这是集团深入贯彻落实自治区富民强桂战略的具体体现，是落实崇左市委做好两篇大文章、打好四大攻坚战部署的具体行动，是决胜项目全面建成的关键举措。在2018年召开的崇左“两会”上，爱琴海购物公园项目的实施推进正式写入政府工作报告，纳入全市统筹推进的重大项目推进，项目总建筑面积20万㎡，确定于2018年12月26日开业。
⑤项目建设取得阶段性重大进展。
东盟国际城项目全部在建主体工程已经全面封顶，外立面装饰基本完成；甜蜜方住宅全面通过验收交付；爱琴海购物公园主体工程（扩建）项目开工建设。为2018年全面实现竣工运营打下了良好的基础。经过五年的努力，东盟国际城已经坐实崇左地标、城市中心、商业中心的核心地位，区域影响力不断增强，建成后将成为公司着力打造的上市载体“金融贸易供应链平台”的底层资产，为平台发行基金募集资金走向资本市场打下了坚实的基础。
⑥企业上市工作取得较好进展。
2017年，围绕金融贸易供应链平台上市的工作主线，公司先后与恒生基金、平安基金、天风证券、中金证券等单位商洽并达成合作意向，考察选定了龙州县边境贸易公司的壳资源，确定了金融贸易供应链平台为核心主业，组织拟定公司内部实施上市筹备的工作方案，报送政府部门关于集团筹划上市的工作思路计划，基金、证券公司分别针对公司情况出具上市规划书和阶段培训计划，公司各行政后勤主管部门按照上市公司的管理标准，提升和改善基础管理工作，行政后勤管理制度基本实现全覆盖，完善了管理和上市的各项财务指标，公司先后纳入崇左市、自治区上市企业储备库，为2018年发行基金，增资扩股奠定了良好的基础。
⑦成功举办五周年庆典系列活动。
2017年12月17日是集团进驻崇左发展五周年的纪念日，公司以系列庆典活动集中总结回顾过去五年取得的成就，对外宣示第二个五年的主要发展目标。庆典期间，公司先后举办西街主力店开业、业主联谊、员工演讲等活动，12月17日当日的重大活动的震撼感将庆典推向高潮，上午9：38分，爱琴海城市购物公园主体工程（扩建）项目开工；上午11：18，崇左市人民政府、上海爱琴海商业集团、易大集团三方共同签署《爱琴海购物公园合作协议》。同时，出席嘉宾共同见证了广西非公经济服务平台东盟中心的揭牌，观看了中国东盟金融贸易供应链平台的演示，区内外媒体竞相报道，崇左市党媒、党刊分别刊发集团进驻崇左五年来取得的主要成就，取得了良好的社会反响和认可，加上晚会易大主题歌《我们》的推出，树立了易大良好的形象。
⑧文化旅游版块取得优异成绩。
子公司中视嘉猴影视传媒-beat365·(官方正规旧版)(中国)VIP官方认证·百度百科投资制作的《白头叶猴之嘉猴壮壮》，荣获“中华人民共和国商务部、文化部国家文化出口重点项目、广西优秀原创动画片”称号，并在首届中国-东盟博览会动漫展当中亮相展出，与泰国辉煌集团、湖南卫视分别签订授权播出协议，白头叶猴系列衍生品完成开发。在集团五周年庆典中播放的片花赢得各界的一致赞许。《白头叶猴之嘉猴壮壮》以崇左白头叶猴和花山岩画为主要题材，注重结合崇左市文化旅游发展的战略部署，宣传山水崇左的良好生态，动漫片共104集，目前已经完成26级的制作，计划2018年6月在泰国和央视等主流媒体播出。
⑨挂牌设立广西非公经济平台东盟中心。
经广西区党委统战部和崇左市委统战部批准，广西非公经济服务平台东盟中心在集团投资建设的金融中心写字楼挂牌设立，该平台主要为非公经济成员提供东盟交易的金融、咨询、供需等第三方服务，实现物流、信息流、商流、资金流等四流合一，让更多的中小型外贸企业通过平台的服务，提效率、降成本、转身份、扩规模。东盟中心的挂牌设立，东盟国际城区域性跨境商务运营服务中心的功能定位更具内涵。
⑩成为崇左市两新党建示范点。
2017年6月23日，崇左市委组织部在大新县召开全市“两新”组织规范化建设攻坚行动和城乡社区活动场所建设推介会暨市级两新组织党建示范点授牌仪式，根据《2016年崇左市开展创建非公有制经济组织和社会组织党建示范点活动实施方案》要求，公司党总支委以“两学一做”学习教育为契机，以“五有五好”为目标，开拓创新，扎实开展示范创建工作，取得了明显成效，被评为崇左市两新组织党建示范单位。集团党建和企业文化培育相结合取得积极成效。
| ★2017年能够取得上述成绩，易美、易扩、易大通、中视嘉猴等子公司，工程部、预算部等工程建设部门，销售部、策划部、招商部、物业部等业务部门，总裁办、人力资源部、财务部等职能管理部门，均做出大量努力，借此机会再次表示衷心的感谢。 |
2017年，虽然取得一些成绩，但同时也暴露出一些问题和困难，总体来说，主要是“三个不相，三个不够，三个没有”。一是人才队伍建设与公司发展的要求不相匹配，员工能力水平与承担的工作不相匹配，关键保障与工作目标进度要求不相匹配；二是在工作中存在不够全力以赴、不够团结协作、不够顺畅沟通；三是没有发挥最高潜能、没有创造条件上的激情、没有达成一些本来可以达成的目标。这些问题，公司高度重视。属于管理性、激励性、奖惩性的问题，在2018年的目标责任和关键指标考核中加以解决；属于导向性的问题，请公司中层及以上管理人员以身作则，全力以赴，展现出领导的担当；属于核心文化认同性问题的，公司在召开企业文化培育座谈会上已经明确措施，核心导向不容妥协，由党总支部牵头、人力资源部负责执行落实。
二、2018年工作安排
2018年，是公司第二个五年发展目标的开局之年，载誉前行，承前启后，责任重大，愿景宏伟。公司各级各部门要牢牢把握以正式启动走向资本市场的工作主线，打好“台”（中国东盟金融贸易供应链平台）“海”（爱琴海城市购物公园项目）战役；以管理、资金、渠道为核心，以结果为导向，以团队为支撑，以制度为保证，以文化为灵魂。确立“一个团队、一个声音、一个目标”的干事创业导向，不妄议、不懈怠、不拖后腿，将我们骨子里的自信坚强形成成合力，全力以赴实现年度目标。
为全面贯彻落实党的十九大精神和崇左市两会精神，结合公司的实际，2018年的总体工作思路是：
根据2018年的总体工作思路，今年集团经营发展的主要预期目标是：
目标已经明确，是落地有声、言之有物，还是境花水月、空中楼阁，关键在于执行落实。2018年，各部门在完成任务指标的同时，要紧密围绕公司中心工作，在八大中心工作上积极作为。
①加快爱琴海城市购物公园项目建设。
爱琴海购物公园项目建成开业，是集团向市委、市政府作出的保证和承诺，公司将不惜一切代价履行诺言，确保实现2018年12月26日开业的目标。各责任部门要按照倒排工作清单的要求，排除一切困难抓落实，动态的细化时间表、路线图和责任人，强化执行力，多统筹、多研究、多思考、多方式的推动项目建设进度，要切实增强责任感和紧迫感，确保如期实现目标，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
②加快金融贸易供应链平台的建设和发展。
金融贸易供应链平台的开发事关企业上市进程，2018年必须完成平台的软件开发，促进产业基金的发行，加快公司走向资本市场的步伐，各责任部门要多方式、多渠道、多路径的升级和推广平台，加快平台的包装和开发，做到言之有物。同时，依托平台的逐步建成，加快升龙汽车项目、水果合作项目、木薯干片项目、橡胶合作项目、汽油项目的实施，确保实现100亿元的贸易目标，确保平台在接入广西非公经济服务平台商服模块时已经取得实质业绩，不辜负自治区党委统战部的信任和支持。
③加快金融贸易供应链平台产业基金发行。
2018年元旦刚过，公司已加紧布局产业基金发行，先后与中金资本、北京房地产行业商会等单位衔接，在主体包装、产品包装、政策应用等方面确定的发行方向和思路。总体目标是2020年以前完成30亿的基金发行，其中2018年3月30日前完成3个亿，2018年8月前完成8个亿，2019年完成10个亿，2020年完成10个亿。各责任部门要高度重视，按照既定的目标加快交易结构、交易模式、主体的包装、基础资料等筹备工作。
④加快文化旅游板块的融合发展。
加快《白头叶猴之嘉猴壮壮》的开发及其制作，加大宣传和播放的倒排计划；加快中国-东盟外贸小镇的建设和发展，争取纳入国家发改委“南南小镇”、自治区重点项目和市统筹重大项目目录库，全力加快超千亿游贸购为一体的东盟外贸小镇的规划和开发，力争今年10月份开工；加快南宁东方那谷项目的建设，打造以“生态养生、文化旅游、体验农业”的新高地。
⑤加快公司上市的进程。
在2017年上市筹备工作的基础上，2018年的上市进程主要抓好三个方面的工作，一是产业基金的发行；二是全面加快证券、股权资金的合作，三是衔接上市公司的管理标准；把上市工作推到重要议事日程上来，开展清单式工作，确保2020年以前在主板上市。
⑥加快新时代“智慧”易大的建设。
以标准降成本，以智慧科技运用促发展，承担公司和项目科技支撑的责任部门要迅速制定智慧易大规划和分步实施方案，运用大数据和科技手段，从管理、分析、整合等各方面提升易大管理和发展的科技水平，既要保障公司、项目的科技产品运用，又能走向市场，形成品牌。
⑦加大企业文化的培育力度。
五年铸就基石，十年成就辉煌，可以依靠我们的自信、自强、坚韧、坚强，公司清醒的认识到，核心企业文化才是企业发展的永恒基石。第二个五年的发展，必须让企业文化升华成为易大集团新时代、新阶段发展的灵魂力量，把公司凝聚成有大爱、有归属感的企业，让广大员工享受事业上的成就感和自豪感。播撒新时代、新阶段企业发展应当形成的文化种子，营造好培育文化种子的土壤和氛围，让广大员工在实现目标中感受到企业文化的激励与升华。
⑧全面实施“四个全面”布局。
一是全面实施第二个五年的薪酬，让员工有更多的自豪感；二是全面实施以合伙人为核心的激励机制，让员工有更多获得感；三是全面实施以股权基金发行为阶段核心上市筹备工作，打造更广阔的发展平台；四是全面实施利润分享计划和企业年金，让员工分享企业发展成果。
★各位员工，新时代开启新征程，新思路书写易大新方案。公司第二年五年开局之年的目标和蓝图已经描绘好，让我们一起努力，一起干、一起拼搏，用科学的办法破瓶颈、激活力、解顽疾，不妄议、不懈怠、不拖后腿，围攻主线，打赢战役，为十年成就辉煌而努力奋斗。
