2021年2月21日上午，开年首日俞上林董事长率班子成员慰问集团各部门员工，勉励大家坚定信心，在新的一年 里继续奋勇前进，全力以赴实现集团既定的上市目标。
上午9:38分，集团全体员工于东盟国际城广场举行升旗仪式，随着2分06秒的国歌全体昂首挺胸注目着鲜红的红旗缓缓升起。在激昂的国歌结束后俞上林董事长作了开年 致辞，强调了 2021 年的两大蓝图：一是“爱琴海购物公园开业”，二是“供应链平台上线”，鼓舞着易大家人们坚定信心，祝愿在新的一年里，家庭幸福美满，在新的一年会更好。
随后，俞上林董事长带领班子成员到各部门进行慰问了集团易美公司、销售部、客服部、项目部、招商部、物业部和总裁办、科技公司等部门，并派发新年开工红包。期间，俞上林董事长感谢广大职工过去一年为易大发展作出的积极贡献，希望大家在新的一年里再接再厉，以优异成绩献礼企业9周年。
下午15点，集团召开2021开年工作座谈会。会议，俞上林董事长指出，当前公司存在5股不良风气，集团将开展为期3个月的“整风立则”活动，总体目标是全力构建严密高效运行的易大集团，实现制度、技术和文化的三融合，使公司的管理水平迈上一个新的台阶。俞上林董事长强调，各单位要把工作作风作为重中之重的工作来抓，全面加强领导 干部思想建设、作风建设，通过强队伍，确保新的一年各项 工作迈上新台阶。
会议要求公司全体成员做好“去除五股风”、“贯彻两 个化”、“实现四个提高”等三方面工作：
去除五股风：以结果为导向促发展，整思想之风、工作 之风、纪律之风、文化之风，彻底去除“浮风、耳边风、冷 风、歪风、抽风”等5个不良之风，形成赶超比学，争先创优，你追我赶的干事氛围。
贯彻两个化：实现人员管理的人性化和智能化，把需要的社会人变成易大人，把优秀的易大人变成合伙人，打造一支能战斗、能打胜战和有文化的队伍，使员工有自豪感、使命感、获得感。
实现四个提高：提高公司的管理水平、提高公司团队的凝聚力、提高公司的经济效益、提高易大集团的品牌效应。
会议强调，公司班子成员必须率先垂范，文化强行；规矩自起，制度先行；整风立则，以结果为导向。有条件快上，没有条件创造条件上。要以“三千万、四气、五有”对标对本，严格执行，把活动与推进公司各项工作紧密结合起来，务求活动取得实效。会议勉励公司全体成员要立足岗位、锐意进取，在新的一年里，要以更饱满的工作热情、更加振奋的工作状态、更加务实的工作作风，推动各项工作再上新台阶。
（图为 2021 年开年公司中层以上成员合影）
（图为 2021 开年工作座谈会）
